昨日研究机构发布重大成果不结盟运动协调局谴责针对委内瑞：(拉的单边)行动 很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。品牌授权报修电话，快速上门服务

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今日行业协会披露新政策动向宏盟媒体赵延龙：合并重构能力生态 以AI驱动营销行业新变革，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下:官方服务专线，支持多品牌报修

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今日行业协会发布重要研究报告宏盟媒体赵延龙：合并重构能力生态 以AI驱动营销行业新变革，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下:售后服务维修中心电话，支持多渠道服务

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售后服务上门服务电话，智能分配单据：宏盟媒体赵延龙：合并重构能力生态 以AI驱动营销行业新变革

　　在Omnicom宏盟与IPG完成史上最大规模的广告巨头合并后，宏盟媒体也在中国市场完成与IPG盟博的深度合并整合，作为全新升级的宏盟媒体，也正式开启全新增长周期。面对中国营销市场高速迭代、数字化转型加速、行业竞争日趋激烈的新格局，宏盟媒体中国跳出传统媒介服务框架，以全链路能力升级、AI深度落地、合规透明运营、长效增长赋能为核心，重塑行业服务新标准。近日，宏盟媒体集团中国区首席执行官赵延龙(Joey Zhao)接受媒体采访，深度解读企业合并后的战略变革、AI创新应用、客户增长赋能体系及行业合规发展布局。

　　整合升级：不止规模扩容，构建全链路商业服务能力

　　此次宏盟与IPG盟博的合并，并非简单的行业规模叠加，而是核心服务能力的系统性重构与全面升级。在赵延龙看来，中国营销市场瞬息万变，单一的媒介投放、创意服务已无法满足品牌长效发展需求，全方位的能力整合与高效的组织模式，是企业立足市场的核心底气。

　　依托双方优势资源整合，宏盟媒体中国补齐并强化了数据洞察、原创创意、零售媒体、客户关系管理、人工智能等核心板块能力，搭建起从文化趋势洞察、策略规划到落地转化、长效运营的完整商业服务闭环，彻底打破传统营销服务的碎片化壁垒。

　　组织层面，公司创新推行单一团队协同模式，打破原有业务板块各自为战的行业痛点。不同专业背景、不同业务领域的人才围绕客户核心商业课题协同联动，摒弃割裂式服务模式。这一灵活高效的组织机制，让宏盟媒体中国既能充分调用全球顶尖行业资源、成熟服务体系，又能贴合中国本土市场特性，实现快速决策、高效落地，精准适配国内市场高速发展的节奏。

　　AI赋能：融入核心运营体系，打造智能决策核心优势

　　在行业全面数字化、智能化转型的浪潮下，AI已成为营销行业的核心生产力。区别于多数企业将AI作为辅助工具的浅层应用，赵延龙强调，宏盟媒体已实现AI与业务体系的深度绑定，AI不再是附加功能，而是企业全域运营的核心操作系统。

　　据介绍，宏盟媒体自主研发的Omni Plus智能平台已全面落地应用，成为策略师、媒介策划、采购人员的标配工作界面。平台深度整合原IPG核心的Acxiom RealID数据资产，融合企业级生成式AI技术，实现数据资源与智能算力的双向赋能，构建起合规、高效、精准的智能作业体系。

　　智能化转型带来的效率革新成果显著：目前平台超30%的业务优化决策由AI自主完成，传统需要数天推进的营销计划周期，现已压缩至数小时。相较于行业普遍的流程自动化升级，宏盟媒体的AI核心优势聚焦决策效率升级，实现从每周人工调优，迭代为实时市场预测、动态预算分配、流量异常智能预警的全维度智能运营模式。

　　同时，依托深耕中国市场20余年的Axiom数据架构，企业在严格遵守隐私合规政策的前提下，打通消费者多平台身份识别与行为数据链路，让AI算法摆脱“空转”困境，所有智能决策均落地于真实市场场景，为品牌营销精准赋能。

　　价值革新：跳出执行思维，主动挖掘品牌新增量

　　当前营销行业同质化竞争加剧，多数服务商局限于被动承接客户需求、完成既定执行任务。赵延龙表示，宏盟媒体中国彻底跳出传统执行思维，以“共创增长”为核心，主动为客户挖掘全新商业机会，助力品牌突破增长瓶颈、开拓新品类赛道。

　　为此，企业搭建了常态化、结构化的客户共创体系，形成多层次创新交流机制。通过月度创新早餐会、季度行业趋势沙龙、跨领域专项工作坊等固定形式，持续联动客户拆解行业趋势、剖析市场痛点。同时，常态化组织客户走访新兴科技企业、深度调研前沿文化趋势场景，精准捕捉市场新风向、消费新需求。

　　值得关注的是，宏盟媒体的共创模式拒绝形式化，所有趋势洞察、创新思路均直接对接落地执行。从全新消费场景挖掘、社交电商全域激活，到零售媒体渠道落地运营，形成“趋势洞察-策略创新-落地转化”的闭环服务。赵延龙坦言，媒介效率优化只是行业基础能力，助力客户实现品类突破、长效增量增长，才是宏盟媒体的核心服务目标。

　　合规提质：全流程透明化，筑牢行业竞争底线

　　中国媒介采购市场环境具备独特性，流量质量参差不齐、定价不透明、流程不规范等问题长期困扰行业发展。面对市场特殊挑战，宏盟媒体中国以极致透明的运营体系、严苛的质量管控标准，平衡透明度与市场竞争力，树立行业合规经营标杆。

　　赵延龙介绍，宏盟媒体是国内唯一采用公开招标机制引入供应商的4A公司，全程参照国家招投标法规范执行，从源头保障供应商筛选、合作准入的公正、公开、透明。针对所有非直接采购业务，企业全面开放账务账本，财务审计、媒体审计通过率常年保持100%，以全透明账务体系接受市场与客户监督。

　　在流量质量管控层面，企业主动升级行业标准，将复杂无效流量的甄别与压降标准提升至行业更严水平，并严格以此为依据与媒体供应商结算，对未达流量质量标准的合作方，坚决执行补量、扣款等约束机制，从根本上保障客户投放质量与投放效益。目前，第三方审计机构的持续核验，已充分验证宏盟媒体的定价合理性与服务性价比，让透明度从行业口号转变为写入合同、落地执行的刚性标准。

　　行业展望：以能力迭代驱动行业长效进化

　　谈及行业未来发展，赵延龙表示，中国营销市场已告别粗放式增长，全面进入“能力制胜、价值为王”的精细化发展阶段。未来，宏盟媒体中国将持续依托合并后的全链路能力优势，深化AI技术全域落地，持续优化透明合规的运营体系。

　　同时，企业将持续深化客户共创机制，立足中国本土市场特性，联动全球优质资源，持续输出创新营销解决方案，不仅为合作品牌持续创造商业增量，更将以标杆力量推动整个营销行业的数字化、规范化、智能化升级。

今日行业报告公开重大研究成果宏盟媒体赵延龙：合并重构能力生态 以AI驱动营销行业新变革

　　在Omnicom宏盟与IPG完成史上最大规模的广告巨头合并后，宏盟媒体也在中国市场完成与IPG盟博的深度合并整合，作为全新升级的宏盟媒体，也正式开启全新增长周期。面对中国营销市场高速迭代、数字化转型加速、行业竞争日趋激烈的新格局，宏盟媒体中国跳出传统媒介服务框架，以全链路能力升级、AI深度落地、合规透明运营、长效增长赋能为核心，重塑行业服务新标准。近日，宏盟媒体集团中国区首席执行官赵延龙(Joey Zhao)接受媒体采访，深度解读企业合并后的战略变革、AI创新应用、客户增长赋能体系及行业合规发展布局。

　　整合升级：不止规模扩容，构建全链路商业服务能力

　　此次宏盟与IPG盟博的合并，并非简单的行业规模叠加，而是核心服务能力的系统性重构与全面升级。在赵延龙看来，中国营销市场瞬息万变，单一的媒介投放、创意服务已无法满足品牌长效发展需求，全方位的能力整合与高效的组织模式，是企业立足市场的核心底气。

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　　为此，企业搭建了常态化、结构化的客户共创体系，形成多层次创新交流机制。通过月度创新早餐会、季度行业趋势沙龙、跨领域专项工作坊等固定形式，持续联动客户拆解行业趋势、剖析市场痛点。同时，常态化组织客户走访新兴科技企业、深度调研前沿文化趋势场景，精准捕捉市场新风向、消费新需求。

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央视新闻客户端讯当地时间12月12日，不结盟运动协调局发表声明，对近期加勒比地区局势升级表示严重关切。声明指出，近期发生的油轮被拦截和扣押事件，以及有关方面单方面宣称“关闭”委内瑞拉领空的做法，严重违反国际法和《联合国宪章》相关原则。

不结盟运动协调局对上述行为表示坚决反对，称相关行为发生在加勒比地区紧张局势持续升级的背景下，只会进一步加剧本已十分脆弱的局势。

声明还强调，对一艘从事和平、合法活动的商船实施扣押，以及在未经联合国安理会任何授权的情况下，事实上宣布实施空中封锁，均违反国际法及其多项基本原则。

声明重申不结盟运动对主权平等、不干涉内政、和平解决争端等国际法基本原则的承诺，并对委内瑞拉政府和人民表示声援。

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