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售后服务上门服务电话，智能分配单据：企业出题、联合答题 解码浙江嘉善“助企方程式”

　　嘉兴6月6日电(邵燕飞 黄彦君)碧水荡漾、鹭鸟翩飞，初夏的浙江嘉善祥符荡处处洋溢着生机。乘着长三角一体化发展“东风”，一批创新载体在此拔节生长，蹚出一条校地协同、校企共生的创新之路。

　　在嘉善，浙江大学长三角智慧绿洲创新中心(以下简称“智慧绿洲”)的名字，正被越来越多企业家熟知。落地嘉善后，智慧绿洲与企业共建联合研究机构47家，引育企业90家、累计产值超4亿元人民币。

　　这串数字背后，是一套被反复验证的“助企方程式”——通过校地合作模式，企业出题、联合答题，在单向技术输出和短期项目合作的基础上，科创平台将自身嵌入了企业创新链条。

　　“驻厂答题”破难题：精准对接解企忧

　　产业发展的痛点，就是科技创新的切入点。面对企业“卡脖子”技术难题，智慧绿洲建立起“需求挖掘、精准匹配、联合攻坚”合作研发机制，让科研力量沉到车间一线、扎进生产现场。

　　曾经，位于嘉善的浙江中扬立库技术有限公司有块“心病”：异形超重货物的仓储效率，怎么都上不去，市面上也找不到现成的解法。

浙江嘉善，智慧绿洲数智机械实验室师生进驻企业。浙大智慧绿洲供图

　　智慧绿洲数智机械团队的唐宁副研究员接下了这道题。他带着学生直接住进了企业车间。三个月里，团队直面车间复杂工况，一遍遍调试，从白天盯到深夜，光是视觉识别的算法就迭代了十几个版本，最终拿出了“货叉堆垛机与穿梭车结合的密集仓储系统”。

　　上述成果一出，货物拣选效率提升2.5倍，通过了浙江省首台(套)装备验收，并赴新加坡参加专业展会展出，目前已落地宁德时代、京东物流等头部企业。

　　“以前是我们自己摸着石头过河，现在是教授带着团队和我们一起架桥。”该企业负责人说。“驻厂答题”的做法将实验室搬到生产线旁，让“真问题进得去、真答案出得来”。

　　从“不敢投”到“放心转”：一项机制带来的改变

　　在科研成果落地转化过程中，最让人头疼的，其实是早期那一段“谁都不敢赌”的灰色地带。

　　为破解“企业怕风险，科研团队怕白干”的症结，智慧绿洲探索建立起“先研后股”机制，把风险先扛过来，为企业、团队排忧解难。

　　“在项目最早期，中心以科研经费的形式先拨一笔钱，支持团队验证技术可行性；如果项目成功转化、成立企业，经费按约定转为股权；如果没成，就作为科研投入，容错处理。同时，我们还组建了专业的技术经理人团队，从验证到孵化全程跟进，帮科研团队和企业少走弯路。”智慧绿洲相关负责人介绍道。

　　这一招为企业吃下“定心丸”，目前已立项验证项目11个。让科研成果从实验室走向生产线、从技术突破变为产业优势，真正实现了创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。

　　“教授副总”进企业：人才共享如何破冰

　　企业缺高端智力，高校有人才资源，但传统的“借调”“咨询”往往合作浅、周期短。

　　为此，智慧绿洲构建了一套“双聘、兼职、共享、联动”四位一体的人才流动机制，打破校地、校企人才壁垒，实现智力资源高效配置，“科技副总”制度成为其关键抓手。

浙江嘉善，智慧绿洲智能绿建实验室工作日常。浙大智慧绿洲供图

　　智慧绿洲未来城市(智能绿建)实验室主任谭刚教授就是一名浙江省派“科技副总”。他带着团队为当地浙江福莱新材料股份有限公司解决了BOPP薄膜涂布窝点问题，直接撬动了产品升级。“教授成了我们的‘编外总工’，这种深度绑定以前想都不敢想。”企业技术负责人感慨道。

　　人才流动共享的另一端，企业技术高管也被请进实验室。浙江福莱新材料股份有限公司总经理李耀邦博士，受聘担任未来城市(智能绿建)实验室“产业教授”，把产业一线的最新需求直接带进实验室，让研发方向与市场贴得更近。

　　目前，已有20余名当地企业高层技术骨干担任智慧绿洲“产业教授”“兼职研究员”或“兼职研究生导师”。一来一回，让人才彻底流动起来。

　　在长三角一体化高质量发展的版图上，这座校地共建的创新平台，正用“企业出题、联合答题”的方式，写下高能级科创平台赋能区域高水平发展的答卷。(完)

不久前行业报告披露重大成果企业出题、联合答题 解码浙江嘉善“助企方程式”

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　　在嘉善，浙江大学长三角智慧绿洲创新中心(以下简称“智慧绿洲”)的名字，正被越来越多企业家熟知。落地嘉善后，智慧绿洲与企业共建联合研究机构47家，引育企业90家、累计产值超4亿元人民币。

　　这串数字背后，是一套被反复验证的“助企方程式”——通过校地合作模式，企业出题、联合答题，在单向技术输出和短期项目合作的基础上，科创平台将自身嵌入了企业创新链条。

　　“驻厂答题”破难题：精准对接解企忧

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浙江嘉善，智慧绿洲数智机械实验室师生进驻企业。浙大智慧绿洲供图

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　　“在项目最早期，中心以科研经费的形式先拨一笔钱，支持团队验证技术可行性；如果项目成功转化、成立企业，经费按约定转为股权；如果没成，就作为科研投入，容错处理。同时，我们还组建了专业的技术经理人团队，从验证到孵化全程跟进，帮科研团队和企业少走弯路。”智慧绿洲相关负责人介绍道。

　　这一招为企业吃下“定心丸”，目前已立项验证项目11个。让科研成果从实验室走向生产线、从技术突破变为产业优势，真正实现了创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。

　　“教授副总”进企业：人才共享如何破冰

　　企业缺高端智力，高校有人才资源，但传统的“借调”“咨询”往往合作浅、周期短。

　　为此，智慧绿洲构建了一套“双聘、兼职、共享、联动”四位一体的人才流动机制，打破校地、校企人才壁垒，实现智力资源高效配置，“科技副总”制度成为其关键抓手。

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当你用手机向DeepSeek发送文本生成指令，或是借助短视频AI模板制作创意视频时，手机芯片的功耗常会骤升至平时的2.5倍以上。随着生成式AI的爆发式增长，手机等小型终端设备频频进入“满负荷状态”，传统散热方式犹如用扇子为高烧者降温，早已力不从心。

有一家企业

不仅攻克了散热难的问题

还凭借其它出众设计

撬动掌上终端百亿市场……

PSS733A型微泵

PSS733C系列微泵

“通过液冷技术，相当于为手机配备‘中央空调’，能显著降温，更能为芯片的能效与可靠运行夯实基础。”威图流体创始人刘勇手持最新款压电液冷模组介绍道。这片不足0.3毫米厚的半透明模组，仅由指甲盖大小的压电液泵驱动彩色液体循环，置于手机内部即可实现相当于传统散热2.5倍的效能。

以往手机散热普遍存在模组过厚、散热能力有限、气泵体积过大等痛点。自2023年威图流体推出首款压电液冷模组以来，将双液泵精简至单颗0.5平方厘米，市场上也始终未出现同类竞品，使其成为全球唯一实现该技术产业化的企业。

在攻克散热慢

机身厚等难题的同时

威图流体更以出众的外观设计

成为手机产品的“颜值加分项”

威图与红魔合作推出的红魔11，将液冷模组直接展现在手机背壳，冷紫色水流效果带来的科技机能感，与游戏手机的定位高度契合，订单量也翻了数倍。

刘勇表示，随着AI时代全面来临，小型终端散热市场正迈向百亿规模，威图流体已提前布局这一增量市场，持续引领行业创新。

机械设计出身的刘勇博士，长期深耕压电微流控领域，其视野并未局限于消费电子，同步投向了空间广阔的家庭医疗市场。

基于相同的压电驱动原理，通过微气泵实现充放气，嵌入智能手表即可进行血压测量，其数据可靠性与传统血压计不相上下。然而，在威图流体刚突破该技术、准备推向核心客户之际，却遭遇了跨国巨头的“专利围剿”。今年3月，历经五轮开庭后，威图流体最终取得全面胜利，标志着中国智造在国际科技竞争中的强劲突围。

·“我们的创新源于更高效的空间结构设计。”威图技术负责人表示，长期以来，血压手表一直存在体积过大、佩戴不适、男女款缺乏区分等痛点，威图研发的新一代手表气压计，体积比上一代缩小超50%，即将推出专为女性设计的款式。公司还计划开发生化分析等功能，逐步将一系列小型化体检流程“佩戴”于手腕之上。

来源：常州发布

喜人：惊喜齐聚狂欢夜